SOL-projektet var en kompetenshöjande insats för verkstadsanställda som genomfördes på Scania i Södertälje, Oskarshamn och Luleå samt i viss utsträckning hos leverantörsföretagen till Scania.

Den huvudsakliga idén bakom satsningen var att försöka undvika varsel under den rådande lågkonjunkturen och istället höja kompetensen hos personalen genom utbildning, så att de stod bättre rustade inför de högre krav som skulle komma att karakterisera branschen när konjunkturen väl vände.

I januari 2009 lämnade Länsstyrelsen i Stockholms län in en ansökan om 125 miljoner kronor till Europeiska Socialfonden (hädanefter ESF) med avseende på arbetsplatsförlagd kompetensutveckling med särskild inriktning på den tunga fordonsindustrin. Målet var att erbjuda kompetensutveckling för drygt 6 000 personer. De tre främsta aktörerna inom satsningen var Scania (genomförare av projektet), Länsstyrelsen i Stockholms län (projektägare) och ESF-rådet (finansiär och kravställare).

SOL-projektet är unikt ur främst två perspektiv.
Dels innebar det att tre olika strukturfondspartnerskap2 samverkade i en gemensam satsning. Strukturfondspartnerskapen i Stockholms län, Småland och Öarna samt Norrland prioriterade alla den ansökan som lämnades in av Länsstyrelsen i Stockholms län.

Dels innebar det att ett undantag från statsstödsreglerna krävdes då det var ett omfattande stöd, överstigande två miljoner euro, till ett enskilt företag. Det krävdes därmed ett undantagsbeslut från EU-kommissionen avseende statsstödsreglerna. Efter en utdragen process beviljades undantaget, framförallt med anledning av att Scanias medarbetare tack vare satsningen bedömdes få möjlighet till betydligt mer utbildning än de tidigare fått, och att utbildningen skulle komma de medarbetare (verkstadsanställda) till del som vanligtvis får minst kompetensutveckling.

Läs mer om projektet SOL i broschyren:
Man kan inte bromsa sig ur en uppförsbacke, Kompetensutveckling inom den tunga fordonsindustrin – ett unikt samverkansprojekt (pdf)